[:va]Aquesta és la conclusió que es pot extraure de la seua intervenció a la darrera sessió del Consell de Govern, en resposta a les preguntes del representant del PTGAS.
El gerent, en un to de monologuista i amb bona part del Consell de Govern entregat, va explicar que a l’any es fan 500 nomenaments de PTGAS, tot i que només n’hi ha 1.500, això significa que un terç de la plantilla “no para de menejar-se”. No va detallar quin percentatge representen els nomenaments precaris per acumulació de tasques, ni si s’inclouen els monitors de l’Escola d’Estiu, ja que fer trampa amb els números no és difícil.
Va defensar la creació de la Gestió de Plantilles 2.0 per cobrir “buits” en la plantilla d’administratius, mesura que ja va implementar l’anterior administració i que va acabar com el rosari de l’aurora. També va dir que la solució proposada per STEPV, que consisteix bàsicament a complir la llei, li agradava però que la seua era millor.
Tot i que no va ser clar, sembla que es qüestiona renovar el conveni de reciprocitat per al reconeixement de la carrera professional entre les universitats públiques valencianes, que finalitza a la fi d’octubre.
El gerent, considera que el conveni de reciprocitat és com si Mercadona i Consum feren un pacte per facilitar la mobilitat del seu personal. Confon administracions públiques amb empreses privades i vol que la plantilla tinga drets d’Hacendado.
Deduïm que el raonament és que si el PTGAS “palma” pasta si es va a la Universitat de València, no se n’anirà. És el que passa amb els ostatges, que no se’n van.
La pregunta que no va respondre és què passa amb els concursos de trasllats, que mai es convoquen, i que donen molt avantatge a les persones que ocupen els llocs en comissió de servei. És significatiu que l’administració convoque els concursos de cap de secció, que han estat ocupats per comissió de servei el temps suficient, però no aquells que duen poc de temps coberts.
La conclusió és que, llevar el procediment de concessió de comissions de servei i retardar els concursos és una forma subtil de decidir qui ha de promocionar.
Així està el pati.[:es]Esta es la conclusión que se puede extraer de su intervención en la última sesión del Consejo de Gobierno, en respuesta a las preguntas del representante del PTGAS.
El gerente, en un tono de monologuista y con buena parte del Consejo de Gobierno entregado, explicó que al año se hacen 500 nombramientos de PTGAS, a pesar de que solo hay 1.500, lo que significa que un tercio de la plantilla “no para de moverse”. No detalló qué porcentaje representan los nombramientos precarios por acumulación de tareas, ni si se incluyen los monitores de la Escola d’Estiu, pues hacer trampa con los números no es difícil.
Defendió la creación de la Gestión de Plantillas 2.0 para cubrir “huecos” en la plantilla de administrativos, medida que ya implementó la anterior administración y que acabó como el rosario de la aurora. También dijo que la solución propuesta por STEPV, que consiste básicamente en cumplir la ley, le gustaba pero que la suya era mejor.
A pesar de que no fue claro, parece que se cuestiona renovar el convenio de reciprocidad para el reconocimiento de la carrera profesional entre las universidades públicas valencianas, que finaliza a finales de octubre.
El gerente, considera que el convenio de reciprocidad es como si Mercadona y Consum hicieran un pacto para facilitar la movilidad de su personal. Confunde administraciones públicas con empresas privadas y quiere que la plantilla tenga derechos de Hacendado.
Deducimos que el razonamiento es que si el PTGAS “palma” pasta si se va a la Universitat de València, no se irá. Es lo que pasa con los rehenes, que no se van.
La pregunta que no respondió es que pasa con los concursos de traslados, que nunca se convocan, y que dan mucha ventaja a las personas que ocupan los puestos en comisión de servicio. Es significativo que la administración convoque los concursos de jefe de sección, que han sido ocupados por comisión de servicio el tiempo suficiente, pero no aquellos que llevan poco tiempo.
La conclusión es que, quitar el procedimiento de concesión de comisiones de servicio y retrasar los concursos es una forma sutil de decidir quién tiene que promocionar.
Así está el patio.[:]