[:va]Pots veure els acords en el següent enllaç:

Consell de Govern:

Modificació de la normativa de creació de la Seu Electrònica.

És una adaptació de la normativa vigent a la Seu Electrònica de la Universitat, quant als aspectes organitzatius i de funcionament. Fixa un règim transitori i una entrada en vigor que té en compte el període de posada en marxa de les eines informàtiques necessàries per a la implantació total d’aquesta reforma.

Recomanem llegir la modificació per les implicacions que comporta. Pots consultar el document, així com les versions i revisions successives, en la Seu Electrònica en l’apartat Anuncis /

Normativa, accessible en el web següent:

Mesures adoptades en l’àmbit de la Universitat a conseqüència de la crisi sanitària provocada per la COVID‐19.

El rector explica que l’estat d’alarma ha comportat actuar de forma ràpida per minimitzar l’impacte en els serveis i la docència a la Universitat. S’ha passat de la docència presencial a la no presencial en 48 hores.

La UPV ha hagut d’adaptar precipitadament els Decrets publicats pel Govern central, i convocar sovint el Comitè de Seguretat i Salut per emetre les mesures adequades per evitar qualsevol risc sobre les persones. S’ha hagut d’establir les mesures següents:

• Suspendre els terminis per a defensar les tesis doctorals, que reprendran quan acabe l’estat d’alarma.
• Suspendre les pràctiques d’empresa, excepte aquelles que es poden fer en línia.
• Enquestar a l’alumnat per saber quines dificultats tenen per a seguir les classes en línia:
  • 519 alumnes han presentat problemes d’accés telemàtic, i se’ls ha enviat 355 contractes de targetes SIM de 50 GB.
  • S’han prestat 500 ordinadors.
  • 20 estudiants han passat el confinament a la casa familiar, a llocs remots, on no hi ha cobertura. Se’ls està facilitant models gravats, apunts de classe, exàmens presencials, etc. per tal de no perjudicar-los.
•  S’obri un període de devolució de les taxes corresponent a aquest quadrimestre per a qualsevol estudiant que vulga tramitar-la.

L’avaluació serà no presencial. Hi ha un percentatge mínim de PDI poc inclinat als canvis que s’han hagut de dur a terme, però la gran majoria no tenen cap problema en l’adaptació.
El rector agraeix a tots els grups investigadors l’ajuda prestada. S’ha obert el blog Resposta UPV COVID-19 per a canalitzar totes les ofertes, de les quals la conselleria ha rebutjat algunes perquè no ha sigut possible dur-les a terme.

Durant la primera setmana de l’estat d’alarma, la Universitat va entregar als hospitals tot el material de protecció de què disposava (mascaretes, equips de protecció, gels, etc.), atesa l’escassesa que hi havia.

La UPV produirà respiradors per a la Conselleria de Sanitat, i ja tenen la certificació clínica al passar les proves electromagnètiques. Aviat disposarem de 300 equips que tindran un preu de mercat per unitat d’entre 15.000 i 20.000 euros. La Universitat sols repercutirà el cost del material. Amb aquests respiradors es reforçaran les UCI de cara a la tardor.

S’ha gestionat el retorn de 20.000 estudiants que cursaven els estudis en un país estranger. Encara hi ha estudiants en el continent asiàtic que no han pogut tornar.

Informe del rector.

La Generalitat travessa moments de falta de liquiditat i passa a deure a la Universitat 4 mensualitats.

En el rànquing del Times, la UPV està situada dins de les 200 millors del món amb major impacte socioeconòmic pel que fa als objectius de desenvolupament sostenible, i és la universitat politècnica amb major impacte econòmic-social d’Espanya.

La UPV està adscrita a la plataforma de cursos en línia EDx, considerada una de les millores plataformes i en la qual col·laboren les millors universitats del món. Aquesta plataforma té un accés lliure per a tota la comunitat universitària durant la pandèmia. L’estudiantat que no ha pogut finalitzar les pràctiques d’empresa s’ha subscrit a cursos d’aquesta plataforma.

Precs i preguntes:

Intervenció de la companya Olaya Martínez:

• Mesa de PAS: demana al gerent que convoque la mesa per a acabar de concretar les comissions de servei i la modificació de barems per a
  l’OPO 2018, entre d’altres, perquè es puguen posar en marxa només siga possible (la mesa de PDI s’ha convocat dues vegades ja durant el confinament).
  El gerent contesta que és més important pagar els proveïdors i les nòmines del personal.
• Carrera Professional: demana que es pague el complement de la carrera professional al PAS interí
  Pel que fa al personal funcionari de carrera està pendent la progressió de 2019 i 2020 a més a més hi ha períodes d’interinatge no reconeguts.
  El gerent informa que el PAS interí cobraria en la nòmina d’abril, i els endarreriments en la de maig. Respecte al personal funcionari de carrera no podia informar perquè havia de consultar-ho.
• Cessament del personal: critica la gestió de gerència pel cessament de persones amb càrrec al capítol 6 o d’un pla estratègic, els contractes de les quals ha vençut durant l’estat d’alarma. Algunes persones contractades que l’administració ha cessat ocupaven places estructurals (creades per acord de la mesa negociadora). Aquestes places s’hagueren hagut de proveir, bé convocant-les o bé mitjançant una borsa.

Olaya transmet la queixa d’un company que, tot i que pot dur a terme un projecte de forma no presencial, no pot tramitar cap beca ni contracte per a donar suport a la tasca investigadora, i que és vergonyós que tot estiga aturat.

El gerent culpabilitza els sindicats de retardar tots els processos, cosa que no és una novetat que s’exculpe de no actuar. També afirma que el fet de no contractar ve imposat des del ministeri.

Realment és tan difícil justificar la renovació de personal que du a terme tasques importants a la UPV i pot treballar de forma no presencial?

Intervenció de la companya Silvia Díaz-Alejo:

• Previsió curs 2020-2021: pregunta com es preveu la docència, si serà en línia i si és el cas quines metodologies docents i d’avaluació s’empraran per a evitar la improvisació, si es garantiran les pràctiques en condicions per a l’alumnat. Davant un escenari incert, els centres i els departaments haurien d’adaptar les guies docents i/o preparar un pla de contingència.
  El vicerector d’estudis ha explicat que contemplen tres escenaris: docència completament en línia, mixta i presencial, i la decidiran en funció de l’evolució de la pandèmia. Les guies docents hauran de recollir les tres possibilitats. Es preveu que el curs comence més tard, en part perquè es retarda la celebració de les PAU. Pensa que la
  docència en línia serà més fàcil després d’haver-la experimentat durant l’estat d’alarma.
• Pregunta sobre les retribucions addicionals: el rector contesta que la tramitació ha quedat paralitzada per la COVID-19.
• Sobre el requisit per a la renovació del professorat associat, el rector li contesta que s’ha comunicat amb el Ministeri d’Universitats per a aconseguir l’exempció del requisit “estar actiu en altra activitat” per a poder renovar al professorat Associat, que per les circumstàncies especials que vivim s’ha quedat sense treball. Tanmateix, el Ministeri de Treball s’hi ha negat: si no estàs actiu, no renoves.
  El Ministeri s’escuda en què ha preparat l’esborrany de l’Estatut del PDI, però encara no l’ha posat en informació pública. Espera que estiga llest per a aplicar-lo a l’estiu, però la UPV pensa que els terminis no són factibles i pot allargar-se fins a Nadal. Aquest Estatut contempla la figura d’Associat, però es desconeixen els requisits.

Intervenció de la companya Salomé Moreno:

• Guies docents: pregunta quin tipus de docència contemplaran, presencial, presencial restringit, no presencial i dispensa, i quina serà la implicació en el POD de les diferents modalitats de docència, per exemple si es doblaran grups.
  La resposta és que estan elaborant el POD sense contemplar cap escenari concret. El professorat haurà d’estar preparat per a qualsevol classe de docència.
• Com es reflectirà en les guies docents la distribució de tasques i treballs actuals, aprovats per l’ANECA (TA, PA, PI…).
  La resposta és que es farà conforme s’ha fet fins ara. No se sap què passarà.
• Seguretat del personal i de l’alumnat de cara a setembre: la vicerectora contesta que estan treballant amb el servei de prevenció, i els delegats i delegades d’aquest servei, per a garantir la seguretat de tot el personal i que s’informarà de tots els escenaris per al retorn.
• Mesa de negociació del personal laboral: comenta que ha rebut un avís sobre la convocatòria d’aquesta mesa. Fa mesos que el Comité d’Empresa València-Gandia va presentar a través de la seu electrònica un acord amb el qual manifestava que no cedeix les competències de capacitat negociadora a les seccions sindicals. El cas és que la mesa negociadora del personal laboral no ha estat mai constituïda legalment, i per tant no es pot convocar. Salomé fa constar en el Consell de Govern que no es pot convocar una sessió sobre un òrgan que no està
  vàlidament constituït i demana que atenguen la petició que el Comité d’Empresa va enviar fa temps.

Li contesten que aquesta pregunta és molt tècnica i que la traslladaran a qui corresponga.

Precs

• Que es dispose amb temps d’una planificació amb alternatives, ben pensades, discutides i consensuades amb el professorat, amb la màxima transparència i la mínima incertesa.

• Que no s’abuse de la capacitat de treball del PDI, que si es manté sostinguda en el temps, pot danyar la salut d’aquest col·lectiu.

• Que es reconega i compense l’esgotador treball extra del curs actual, en temps rècord, amb la reactivació del sistema CREP recentment abolit o altres millores compensatòries.

No entenen el motiu dels precs perquè l’equip rectoral ha estat sempre treballant en eixe sentit.

D’altra banda, cuidaran el professorat però aquest ha de fer l’esforç que calga sense cap incentiu. En eixe sentit, el rector recalca que les professores i els professors són servidors públics i que en un estat excepcional han de tenir comportaments excepcionals. S’ha de prendre nota del personal sanitari, de les forces armades i la seguretat de l’estat, a més i dels empleats i les empleades de Mercadona.

Pensem que el rector pot comparar-nos amb qualsevol personal que li vinga de gust, però ara no li convé comparar-nos amb el personal de Mercadona al qual se li ha apujat el sou en un 20% durant la pandèmia.

Finalment, les enquestes es passaran aquest quadrimestre. El ministeri creu que és una oportunitat perquè el professorat reba feedback sobre com ha sigut la docència enguany. L’alumnat s’oposa que les enquestes no tinguen cap incidència en l’avaluació del professorat, atés que si no és favorable, l’indicador serà la mitjana dels tres últims anys.

Consell Social:

El rector comenta que el primer trimestre del curs, per prevenció i prudència, la docència segurament serà mixta (en línia i presencial).

Algunes tasques del servei de RR.HH. i de Gestió Econòmica s’han gestionat de forma presencial, com per exemple el pagament de les nòmines. Les factures es tramiten de forma no presencial.

El gerent informa del pagament de 3.000 factures durant el període de confinament, que significa un import de 4 milions d’euros. Aquesta tramitació
ha sigut possible gràcies a un prototip sobre facturació electrònica que ja disposava la plataforma GEA.

El rector ha sol·licitat al ministeri que, tot i que la vigència de l’estat d’alarma, a partir de l’11 de maig se suavitzen algunes mesures per poder contractar el personal necessari per a projectes d’investigació.

La companya Olaya Martínez demana explicacions sobre les qüestions següents:

• Renovació dels contractes predoctorals -FPI pel termini durant el període de l’estat d’alarma, a més dels 3 mesos més amb justificació.
  El rector confirma que es renovaran aquests contractes, i que si alguna persona no se li ha prorrogat que contacte amb Recursos Humans.
• Possibilitat de fer test a tot el personal a la tornada al treball presencial, i quines mesures s’establiran. Els treballadors i les treballadores haurien de tornar sols si s’han disposat les mesures de seguretat adients.
  El rector informa que la Conselleria de Sanitat no disposa de tests per a tothom. Però, el personal disposarà de mascaretes, guants, gel desinfectant, mampares separadores, etc. La intenció és continuar amb el treball no presencial, i valorar tornar a la UPV sols si la tramitació d’algunes tasques ho requereix.
• Carrera professional del personal funcionari que té pendent el reconeixement de períodes treballats com interí, i progressions.
  El gerent informa que el complement es pagarà en la nòmina de maig, i els endarreriments en la de juny.
• Situació del personal contractat per a dirigir les activitats esportives.
  El gerent explica que les empreses han procedit de la forma que els ha semblat més adient. La instrucció de gerència indica que les empreses amb un contracte de servei de tracte successiu tenen dret a indemnitzacions per danys i perjudicis, en part pel personal adscrit en data de 14 de març de 2020.

[:es]

Consejo de Gobierno:

Modificación de la normativa de creación de la Sede Electrónica.

Es una adaptación de la normativa vigente en la Sede Electrónica de la Universidad, en cuanto a los aspectos organizativos y de funcionamiento. Fija un régimen transitorio y una entrada en vigor que tiene en cuenta el periodo de puesta en marcha de las herramientas informáticas necesarias para la implantación total de esta reforma.

Recomendamos leer la modificación por las implicaciones que comporta. Puedes consultar el documento, así como las versiones y revisiones sucesivas, en la Sede Electrónica en el apartado Anuncios / Normativa, accesible en la dirección web siguiente:

Medidas adoptadas en el ámbito de la Universidad a consecuencia de la crisis sanitaria provocada por la COVID‐19.

El rector explica que el estado de alarma ha comportado actuar de forma rápida para minimizar el impacto en los servicios y la docencia en la Universidad. Se ha pasado de la docencia presencial a la no presencial en 48 horas.

La UPV ha tenido que adaptar precipitadamente los Decretos publicados por el Gobierno central, y convocar a menudo el Comité de Seguridad y Salud para emitir las medidas adecuadas para evitar cualquier riesgo sobre las personas. Se ha tenido que establecer las medidas siguientes:

• Suspender los plazos para defender las tesis doctorales, que retomarán cuando acabe el estado de alarma.
• Suspender las prácticas de empresa, excepto aquellas que se pueden hacer en linea.
• Encuestar al alumnado para saber qué dificultades tienen para seguir las clases en linea:
• 519 alumnos han presentado problemas de acceso telemático, y se les ha enviado 355 contratos de tarjetas SIM de 50 GB.
• Se han prestado 500 ordenadores.
• 20 estudiantes han pasado el confinamiento en la casa familiar, en lugares remotos, donde no hay cobertura. Se les está facilitando modelos grabados, apuntes de clase, exámenes presenciales, etc. para no perjudicarlos. • Se abre un periodo de devolución de las tasas correspondiente a este cuatrimestre para el estudiantado que quiera tramitarla.

 

La evaluación será no presencial. Hay un porcentaje mínimo de PDI reacio a los cambios que se han tenido que llevar a cabo, pero la gran mayoría no tienen ningún problema en la adaptación.

El rector agradece a todos los grupos investigadores la ayuda prestada. Se ha abierto el blog Respuesta UPV COVID-19 para canalizar todas las ofertas, de las que la consellería ha rechazado algunas porque no ha sido posible llevarlas a cabo.

Durante la primera semana del estado de alarma, la Universidad entregó en los hospitales todo el material de protección de que disponía (mascaras, equipos de protección, gel, etc.), atendida la escasez que había.

La UPV producirá respiradores para la Consellería de Sanidad, y ya tienen la certificación clínica al pasar las pruebas electromagnéticas. Pronto dispondremos de 300 equipos que tienen un precio unitario de mercado de entre 15.000 y 20.000 euros. La Universidad solo repercutirá el coste del material. Con estos respiradores se reforzarán las UCI de cara al otoño.

Se ha gestionado el retorno de 20.000 estudiantes que cursaban los estudios en un país extranjero. Todavía hay estudiantes en el continente asiático que no han podido volver.

Informe del rector.

La Generalitat atraviesa momentos de falta de liquidez y pasa a deber en la Universidad 4 mensualidades.

En el ranking del Times, la UPV está situada dentro de las 200 mejores del mundo con mayor impacto socioeconómico en cuanto a los objetivos de desarrollo sostenible, y es la universidad politécnica con mayor impacto económico-social de España.

La UPV está adscrita a la plataforma de cursos en linea EDx, considerada una de las mejoras plataformas y en la cual colaboran las mejores universidades del mundo. Esta plataforma tiene un acceso libre para toda la comunidad universitaria durante la pandemia. El estudiantado que no ha podido finalizar las prácticas de empresa se ha subscrito a cursos de esta plataforma.

Ruegos y preguntas:

Intervención de la compañera Olaya Martínez:

• Mesa de PAS pide al gerente que convoque la mesa para acabar de concretar las comisiones de servicio y la modificación de baremos para el OPO 2018, entre otros, para que se puedan poner en marcha en cuanto sea posible (la mesa de PDI se ha convocado dos veces ya durante el confinamiento).

El gerente contesta que es más importante pagar los proveedores y las nóminas del personal.

• Carrera Profesional: pide que se pague el complemento de la carrera profesional al PAS interino.

En cuanto al personal funcionario de carrera está pendiente la progresión de 2019 y 2020 así como periodos como interinos no reconocidos.

El gerente informa que el PAS interino cobraría en la nómina de abril, y los atrasos en la de mayo. Respecto al personal funcionario de carrera no podía informar porque tenía que consultarlo.

• Cese del personal: critica la gestión de gerencia por el cese de personas con cargo al capítulo 6 o de un plan estratégico, cuyos contratos han vencido durante el estado de alarma. Algunas personas contratadas que la administración ha cesado ocupaban plazas estructurales (creadas por acuerdo de la mesa negociadora). Estas plazas se hubieran tenido que proveer, bien convocándolas o bien mediante una bolsa.

Olaya transmite la queja de un compañero que, a pesar de que puede llevar a cabo un proyecto de forma no presencial, no puede tramitar ninguna beca ni contrato para apoyar a la tarea investigadora, y que es vergonzoso que todo esté parado.

El gerente culpabiliza los sindicatos de retrasar todos los procesos, cosa que no es una novedad que se exculpe de no actuar. También afirma que el hecho de no contratar viene impuesto desde el ministerio.

Realmente, ¿es tan difícil justificar la renovación de personal que lleva a cabo tareas importantes en la UPV y puede trabajar de forma no presencial?

Intervención de la compañera Silvia Díaz-Alejo:

• Previsión curso 2020-2021: pregunta cómo se prevé la docencia, si será en linea y si es el caso qué metodologías docentes y de evaluación se emplearán para evitar la improvisación, si se garantizarán las prácticas en condiciones para el alumnado. Ante un escenario incierto, los centros y los departamentos tendrían que adaptar las guías docentes y/o preparar un plan de contingencia.

El vicerrector de estudios ha explicado que contemplan tres escenarios: docencia completamente en linea, mixta y presencial, y la decidirán en función de la evolución de la pandemia. Las guías docentes tendrán que recoger las tres posibilidades. Se prevé que el curso empiece más tarde, en parte porque se retrasa la celebración de las PAU. Piensa que la docencia en linea será más fácil después de haberla experimentado durante el estado de alarma.

• Pregunta sobre las retribuciones adicionales: el rector contesta que la tramitación ha quedado paralizada por la COVID-19.
• Sobre el requisito para la renovación del profesorado asociado, el rector le contesta que se ha comunicado con el Ministerio de Universidades para conseguir la exención del requisito “estar activo en otra actividad” para poder renovar al profesorado asociado, que por las circunstancias especiales que vivimos se ha quedado sin trabajo. Aun así, el Ministerio de Trabajo se ha negado: si no estás activo, no renuevas.

El Ministerio se escuda en que ha preparado el borrador del Estatuto del PDI, pero todavía no lo ha puesto en información pública. Espera que esté listo para aplicarlo en verano, pero la UPV piensa que los plazos no son factibles y puede alargarse hasta Navidad. Este Estatuto contempla la figura de Asociado, pero se desconocen los requisitos.

Intervención de la compañera Salomé Moreno:

Preguntas:

• Guías docentes: pregunta qué tipo de docencia contemplarán, presencial, presencial restringido, no presencial y dispensa, y cuál será la implicación en el POD de las diferentes modalidades de docencia, por ejemplo, si se doblarán grupos.

La respuesta es que están elaborando los POD sin contemplar ningún escenario concreto. El profesorado tendrá que estar preparado para cualquier clase de docencia.

• Cómo se reflejará en las guías docentes la distribución de tareas y trabajos actuales, aprobados por el ANECA (TU, PA, PI…).

La respuesta es que se hará conforme se ha hecho hasta ahora. No se sabe qué pasará.

• Seguridad del personal y del alumnado de cara a septiembre: la vicerrectora contesta que están trabajando con el servicio de prevención, y los delegados y delegadas de este servicio, para garantizar la seguridad de todo el personal y que se informará de todos los escenarios para el retorno.
• Mesa de negociación del personal laboral: comenta que ha recibido un aviso sobre la convocatoria de esta mesa. Hace meses que el Comité de Empresa València-Gandia presentó a través de la sede electrónica un acuerdo

con el que manifestaba que no cede las competencias de capacidad negociadora a las secciones sindicales. El caso es que la mesa negociadora del personal laboral no ha sido nunca constituida legalmente, y por tanto no se puede convocar. Salomé hace constar en el Consejo de Gobierno que no se puede convocar una sesión sobre un órgano que no está válidamente constituido y pide que atiendan la petición que el Comité de Empresa envió hace tiempo.

Le contestan que esta pregunta es muy técnica y que la trasladarán a quién corresponda.

Ruegos:

• Que se disponga con tiempo de una planificación con alternativas, muy pensadas, discutidas y consensuadas con el profesorado, con la máxima transparencia y la mínima incertidumbre.
• Que no se abuse de la capacidad de trabajo del PDI, que, si se mantiene sostenida en el tiempo, puede dañar la salud de este colectivo.
• Que se reconozca y compense el agotador trabajo extra del curso actual, en tiempo récord, con la reactivación del sistema CREP recientemente abolido u otras mejoras compensatorias.

No entienden el motivo de los ruegos porque el equipo rectoral ha estado siempre trabajando en ese sentido.

Por otro lado, cuidarán el profesorado, pero éste tiene que hacer el esfuerzo que haga falta sin ningún incentivo. En ese sentido, el rector recalca que las profesoras y los profesores son servidores públicos y que en un estado excepcional tienen que tener comportamientos excepcionales. Se tiene que tomar nota del personal sanitario, de las fuerzas armadas y la seguridad del estado, y de los empleados y las empleadas de Mercadona.

Pensamos que el rector puede compararnos con cualquier personal que le apetezca, ahora bien, no le conviene compararnos con el personal de Mercadona al que se le ha subido el sueldo en un 20% durante la pandemia.

Finalmente, las encuestas se pasarán este cuatrimestre. El ministerio cree que es una oportunidad porque el profesorado reciba feed-back sobre cómo ha sido la docencia este año. El alumnado se opone que las encuestas no tengan ninguna incidencia en la evaluación del profesorado, dado que, si no es favorable, el indicador será la media de los tres últimos años.

Consell Social:

El rector comenta que el primer trimestre del curso, por prevención y prudencia, la docencia seguramente será mixta (en linea y presencial).

Algunas tareas del servicio de RR.HH. y de Gestión Económica se han gestionado de forma presencial, como por ejemplo el pago de las nóminas. Las facturas se tramitan de forma no presencial.

El gerente informa del pago de 3.000 facturas durante el periodo de confinamiento, que significa un importe de 4 millones de euros. Esta tramitación ha sido posible gracias a un prototipo sobre facturación electrónica que ya disponía la plataforma GEA.

El rector ha solicitado al ministerio que, a pesar de que la vigencia del estado de alarma, a partir del 11 de mayo se suavicen algunas medidas para poder contratar el personal necesario para proyectos de investigación.

La compañera Olaya Martínez pide explicaciones sobre las cuestiones siguientes:

• Renovación de los contratos predoctorales -FPI por el plazo durante el periodo del estado de alarma, además de los 3 meses más con justificación.

El rector confirma que se renovarán estos contratos, y que si alguna persona no se le ha prorrogado que contacte con Recursos Humanos.

• Posibilidad de hacer test a todo el personal a la vuelta al trabajo presencial, y qué medidas se establecerán. Los trabajadores y las trabajadoras tendrían que volver solo si se han dispuesto las medidas de seguridad adecuadas.

El rector informa que la Consellería de Sanidad no dispone de test para todo el mundo. Pero, el personal dispondrá de máscaras, guantes, gel desinfectante, mamparas separadoras, etc. La intención es continuar con el trabajo no presencial, y valorar volver a la UPV solo si la tramitación de algunas tareas lo requiere.

• Carrera profesional del personal funcionario que tiene pendiente el reconocimiento de periodos trabajados como interino y progresiones.

El gerente informa que el complemento se pagará en la nómina de mayo, y los atrasos en la de junio.

• Situación del personal contratado para dirigir las actividades deportivas.

El gerente explica que las empresas han procedido de la forma que les ha parecido más adecuado. La instrucción de gerencia indica que las empresas con un contrato de servicio de trato sucesivo tienen derecho a indemnizaciones por daños y perjuicios, en parte por el personal adscrito en fecha de 14 de marzo de 2020.[:]