El candidat no respon a les demandes del PTGAS

[:va]STEPV ha assistit a l’acte de campanya del candidat Capilla per traslladar-li les reivindicacions i preguntar-li sobre el seu programa. El sabor és agredolç, perquè hem eixit amb la sensació que el candidat a rector no ens ha contestat res.

Menys edficis emblemàtics i més edificis segurs

La delegada de prevenció d’STEPV, Fàtima Romero, ha plantejat una qüestió crucial en matèria de seguretat laboral: «A la UPV hi ha nombrosos espais pendents d’avaluació en seguretat, incloent-hi laboratoris on es manipulen productes i maquinària perillosa.» En aquest sentit, ha instat el rector a replantejar les prioritats pressupostàries i a destinar els 90 milions d’euros previstos per a «noves infraestructures emblemàtiques» a l’adequació i millora dels espais de treball existents, que encara presenten greus mancances.
El rector ha respost que prenia en consideració aquesta preocupació i ha justificat la inversió en noves infraestructures, argumentant que molts espais seran substituïts per altres de nous. No obstant això, des d’STEPV es percep que el rector no és plenament conscient de la magnitud del problema.

Augmentar la plantilla del PDI significa reduir la del PTGAS

Vicent Julià, delegat sindical d’STEPV i membre del Consell de Govern i del Consell Social en representació del PTGAS, li ha preguntat al rector que si la seua promesa d’augmentar un 10% la plantilla del PDI en un context on la UPV ja ha arribat al seu top de massa salarial i on pràcticament tota la subvenció corrent de la GVA va destinada a les despeses de personal, significa reduir la plantilla del PTGAS. Però el rector ha respost que no sap d’on ha tret eixa idea.

Sobre si externalitzarà serveis per cobrir totes les noves oficines que diu en el programa que va a fer, el rector ha dit que només si és necessari, i ha ficat d’exemple al servei jurídic i als aplicatius informàtics.

Teletreball: una resposta inconcreta

La companya Olaya Martínez (STEPV) ha interpel·lat el rector, citant el seu propi programa electoral de 2021, on prometia amb relació al teletreball «un canvi conceptual i de cultura de futur». Ha denunciat que encara hi ha llocs de treball exclosos dels programes de teletreball, tot i que les seves funcions són idèntiques a altres que sí que en gaudeixen. A més, ha plantejat directament la qüestió: «Mentre vosté siga rector, hi haurà teletreball?«.

El rector ha donat una resposta inquietant, deixant clar què per a ell el teletreball no és un dret sinó una modalitat, i ha tret pit de ser qui ho ha implantat a la UPV, oblidant que el teletreball va començar en pandèmia, com li recordava la gent pel xat de la reunió.

Olaya, també ha qüestionat l’encert d’oferir programes de mobilitat perquè el PTGAS perfeccione el seu anglés, argumentant «No seria millor començar per catalogar i retribuir els llocs que ja utilitzen l’anglés a la UPV?«. La resposta del rector ha estat evasiva.

Situació del personal interí

Eva Adam, delegada sindical d’STEPV i personal interí, ha exposat la preocupació d’aquest col·lectiu respecte als nous Llocs de Treball no Permanents creats al setembre. Ha preguntat sobre el futur d’aquestes places i ha proposat un sistema de cobertura més transparent i legal: cobrir els llocs administratius 19 i 21 vacants que no hagen ocupat el funcionariat de carrera amb personal interí, com regula el decret 3/2017 del Consell.

Compliment dels compromisos electorals

Finalment, Ivan Gallego membre de la junta de PTGAS per STEPV, ha qüestionat una afirmació feta pel mateix rector durant la seva intervenció: «He complit el 100% del meu programa electoral«. No s’ho creu ningú!

Ivan, com a exemple, ha presentat cinc compromisos pendents de complir:

  • Dissenyar una RLT i OPE per facilitar la mobilitat del personal segons la seva experiència i qualificació.
  • Garantir la transparència dels processos relacionats amb la borsa d’ocupació i revisar els procediments actuals.
  • Cobertura de baixes i vacants.
  • Crear i catalogar places de grup B per permetre la promoció interna del personal amb formació equivalent.
  • Equiparació salarial segons funcions.

I ha preguntat “De veritat, calia afirmar que ha fet un ple?”. Per única vegada en tot l’acte el rector ha donat una resposta concreta: Sí![:es]STEPV ha asistido al acto de campaña del candidato Capilla para trasladarle las reivindicaciones y preguntarle sobre su programa. El sabor es agridulce, porque hemos salido con la sensación de que el candidato a rector no nos ha contestado nada.

Menos edificios emblemáticos y más edificios seguros

La delegada de prevención de STEPV, Fátima Romero, ha planteado una cuestión crucial en materia de seguridad laboral: «En la UPV hay numerosos espacios pendientes de evaluación en seguridad, incluyendo laboratorios donde se manipulan productos y maquinaria peligrosa». En este sentido, ha instado el rector a replantear las prioridades presupuestarias y a destinar los 90 millones de euros previstos para «nuevas infraestructuras emblemáticas» a la adecuación y mejora de los espacios de trabajo existentes, que todavía presentan graves carencias.

El rector ha respondido que tomaba en consideración esta preocupación y ha justificado la inversión en nuevas infraestructuras, argumentando que muchos espacios serán sustituidos por otros nuevos. Sin embargo, desde STEPV se percibe que el rector no es plenamente consciente de la magnitud del problema.

Aumentar la plantilla del PDI significa reducir la del PTGAS

Vicent Julià, delegado sindical de STEPV y miembro del Consejo de Gobierno y del Consejo Social en representación del PTGAS, le ha preguntado al rector si su promesa de aumentar un 10% la plantilla del PDI en un contexto donde la UPV ya ha llegado a su tope de masa salarial y dónde prácticamente toda la subvención corriente de la GVA va destinada a los gastos de personal, significa reducir la plantilla del PTGAS. Pero el rector ha respondido que no sabe de dónde ha sacado esa idea.

Sobre si va a externalizar servicios para cubrir todas las nuevas oficinas que dice en el programa que va a hacer, el rector ha dicho que solo si es necesario, y ha puesto de ejemplo al servicio jurídico y a los aplicativos informáticos.

Teletrabajo: una respuesta inconcreta

La compañera Olaya Martínez (STEPV) ha interpelado al rector, citando su propio programa electoral de 2021, donde prometía con relación al teletrabajo «un cambio conceptual y de cultura de futuro». Ha denunciado que todavía hay puestos de trabajo excluidos de los programas de teletrabajo, a pesar de que sus funciones son idénticas a otros que sí lo disfrutan. Además, ha planteado directamente la cuestión: «Mientras usted sea rector, ¿habrá teletrabajo?».

El rector ha dado una respuesta inquietante, dejando claro que para él el teletrabajo no es un derecho sino una modalidad, y ha sacado pecho de ser quién lo ha implantado en la UPV, olvidando que el teletrabajo empezó en pandemia, como le recordaba la gente por el chat de la reunión.

Olaya, también ha cuestionado el acierto de ofrecer programas de movilidad para que el PTGAS perfeccione su inglés, argumentando «¿No sería mejor empezar por catalogar y retribuir los lugares que ya utilizan el inglés en la UPV?». La respuesta del rector ha sido evasiva.

Situación del personal interino

Eva Adam, delegada sindical de STEPV y personal interino, ha expuesto la preocupación de este colectivo respecto a los nuevos Puestos de Trabajo no Permanentes creados en septiembre. Ha preguntado sobre el futuro de estas plazas y ha propuesto un sistema de cobertura más transparente y legal: cubrir los puestos administrativos 19 y 21 vacantes, que no hayan ocupado el funcionariado de carrera, con personal interino, tal como regula el decreto 3/2017 del Consell.

Cumplimiento de los compromisos electorales

Finalmente, Ivan Gallego miembro de la Junta de PTGAS por STEPV, ha cuestionado una afirmación hecha por el mismo rector durante su intervención: «He cumplido el 100% de mi programa electoral». ¡No se lo cree nadie!

Ivan, como ejemplo, ha presentado cinco compromisos pendientes de cumplir:

  • Diseñar una RPT y OPE que facilite la movilidad del personal según su experiencia y calificación.
  • Garantizar la transparencia de los procesos relacionados con la bolsa de trabajo y revisar los procedimientos actuales.
  • Cobertura de bajas y vacantes.
  • Crear y catalogar plazas de grupo B para permitir la promoción interna del personal con formación equivalente.
  • Equiparación salarial según funciones.

Y ha preguntado “De verdad, ¿había que afirmar que ha hecho un pleno?”. Por única vez en todo el acto el rector ha dado una respuesta concreta: ¡Sí![:]

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